庭外重组，通常在企业陷入经营困境之后方才介入。日前，北外滩企业庭外重组中心（以下简称“重组中心”）办结的一起科创企业服务案例，改写了这一惯例——在银企续贷协商阶段即启动庭外重组。
以独立第三方的专业研判与平等对话平台，在企业融资需求与银行风控逻辑之间搭建一条“早期介入、全程赋能”的沟通通道，探索形成“重组中心搭台、重组官问诊、银企协商”的庭外重组协作新范式，让庭外重组机制的前端价值得以充分释放，浸润到中小微企业的融资一线。
企业重组官“把脉”，让信息壁垒“破壁”
项目申请人是一家扎根上海的科创企业，深耕环境工程技术服务及环保装备销售领域。企业无还本续贷申请已进入银行审批流程，但因存在一笔大额应收账款，银行对现金流稳定性产生审慎顾虑，续贷推进面临卡点。在多方了解后，企业主动向重组中心寻求帮助。
企业从重组中心的企业重组官名录中，选定上海市光大律师事务所担任企业重组官。重组官随即对企业展开全方位、多维度的运营健康诊断——覆盖财务结构、法律合规、经营韧性、治理效能等核心维度——并出具专业报告，对企业资产质量、盈利能力及经营可持续性进行系统梳理。重组官的专业研判，让原本胶着的银企沟通有了共同的“事实底座”。
与此同时，重组中心还特邀行业专家，围绕企业所处赛道的市场前景出具书面论证意见。专家的宏观研判与重组官的微观诊断互为补充，为企业发展潜力的评估提供了来自产业前沿与经营实况的双重佐证。
在企业与银行之间，重组中心引入了一双专业的“眼睛”，也搭建了一座沟通的“桥梁”。
平台搭桥，银企协商“破冰”
在完成前期专业诊断与报告编制后，重组中心充分发挥中立平台优势，在北外滩国际法律服务港组织召开银企协调会，为中国银行上海市虹口支行相关负责人与企业实控人搭建面对面磋商通道。
会上，企业重组官围绕企业运营健康状况作专业说明，行业专家论证意见为银行研判产业前景提供了增量信息。依托重组中心构建的平等对话机制，银企双方的信息壁垒有效破除，互信基础显著增强。
中行上海市虹口支行在掌握企业经营实况与行业发展态势的基础上，结合自身信贷政策独立作出续贷决策——从顾虑到放心，从卡顿到放行。企业的燃眉之急得以化解，经营压力得到有效纾解。
从企业递交申请、重组中心正式受理、召开银企协调会，到银行完成续贷审批，全流程用时仅8天。庭外重组“高效率、低成本、重自治”的制度优势，在这里得到了直观呈现。
“前期诊断信息在会上充分共享后，各方磋商的节奏非常快。”企业重组官代表、上海市光大律师事务所管理合伙人陈梓源表示，“庭外重组的前期介入，让专业判断前置到了问题刚刚显露的阶段，各方解决问题的成本都大大降低。”
“事前纾困”也是竞争力
如果说司法重整是企业救治的“最后一道防线”，那么庭外重组就是企业纾困的“前端缓冲带”。让企业在进入诉讼或破产程序之前，就能够在市场化、专业化的框架内获得支持——这正是重组中心的设立初衷，也是庭外重组“早期介入”理念的核心要义。
虹口区司法局相关负责人表示，此次实践验证了一种可复制的制度路径：在银行信贷决策与企业续贷需求之间，嵌入由独立第三方提供的专业研判与平等协商机制，以专业化、透明化的程序安排，在问题萌芽阶段即介入沟通，让银行信贷决策“看得更清”，让企业融资诉求“说得上话”，更展现了庭外重组服务的前瞻价值：不是等到危机爆发才被动应对，而是在银企协商出现卡点时即主动介入、专业赋能，将矛盾化解在萌芽阶段。
重组中心相关负责人表示，下一步将持续深化庭外重组早期介入机制的探索，拓展庭外重组服务场景，让更多中小企业在融资续贷、债务纾困等环节获得及时、专业、低成本的制度支持。
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